La embajadora de México en el Reino Unido, Josefa González-Blanco Ortiz-Mena, dejó formalmente su cargo tras una gestión marcada por un profundo desorden interno, 16 denuncias por acoso laboral y la salida de más de 40 funcionarios de la misión diplomática en Londres. Su salida ha desatado una intensa discusión política sobre la profesionalización de los puestos diplomáticos y el manejo interno de las representaciones mexicanas en el exterior.
Desde su llegada en abril de 2021, González-Blanco fue objeto de crecientes críticas dentro de la embajada por parte de empleados y colegas del Servicio Exterior Mexicano. Según testimonios recopilados por EL PAÍS, la embajadora generó un ambiente de trabajo que muchos describieron como tóxico, con patrones de hostigamiento, aislamiento de personal clave y un estilo de mando autoritario que degeneró en serias afectaciones a la operación cotidiana de la misión diplomática. Los denunciantes relataron prácticas como el “congelamiento” de colaboradores —aislamiento informativo y profesional— y constantes humillaciones, hasta el punto de que algunos describieron que “más que empleados tenía sirvientes”.
Las 16 denuncias formales por acoso laboral ante el Órgano Interno de Control y el Comité de Ética de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) dan cuenta de esa fractura interna. Aunque en varios casos los órganos internos fallaron a favor de los trabajadores, pedir no equivale a cumplir: fuentes internas aseguraron que González-Blanco hizo caso omiso de las recomendaciones e incluso llegó a cuestionar la objetividad de los análisis, según los documentos a los que tuvo acceso la prensa. La Cancillería, por su parte, no emitió ninguna respuesta oficial para detener los efectos de esta crisis.
De manera simultánea al conflicto laboral, la gestión de González-Blanco fue cuestionada por su impacto en la relación bilateral con el Reino Unido. Varios diplomáticos expresaron que las prioridades de la embajada se inclinaban más hacia eventos sociales y la promoción de su propia imagen que hacia las funciones sustantivas de una representación en un país socio clave, como fomentar cooperación académica, política o económica. Estas tensiones internas coincidieron con una reducción significativa del personal disponible para tareas esenciales, debido a renuncias y reubicaciones.
La figura de González-Blanco siempre estuvo envuelta en polémica. Proveniente de una familia con fuerte tradición política y habiendo ocupado posiciones como la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales en el pasado —donde también enfrentó críticas por decisiones polémicas—, su nombramiento en Londres fue interpretado por analistas como un gesto político más que una elección basada en experiencia diplomática profesional.
El cierre de esta etapa en la embajada coincide con el anuncio del nombramiento de Alejandro Gertz Manero, ex titular de la Fiscalía General de la República, como próximo embajador en el Reino Unido, tras obtener el beneplácito del gobierno británico y a la espera de la ratificación del Senado de la República. Gertz Manero asume en medio de expectativas enfrentadas: por un lado, la de recomponer un equipo maltrecho y una operación diplomática fracturada; por otro, la de hacerlo bajo el escrutinio de la opinión pública sobre cómo se eligen y evalúan a los representantes de México en el exterior.
La salida de González-Blanco abre una reflexión más amplia sobre los mecanismos de control y profesionalización en el Servicio Exterior Mexicano y sobre cómo el gobierno federal —bajo la presidencia de Claudia Sheinbaum Pardo— maneja nombramientos que tienen impacto directo en la proyección internacional del país. Queda pendiente, por tanto, no solo la reconstrucción de la embajada en Londres, sino también un debate serio sobre prácticas laborales y criterios de designación en misiones diplomáticas estratégicas.
